kaiyun体育app官网入口下载看中国社交电商和新零售的演变及机会

　　2.多见于平台早期，后续平台的持续，要么靠不菲的会员费支撑，要么最后圈一批顾客后，离开或者转型，转型成去多级分销模式。

　　大部分注意力在微信上，而零售的终局，对流量的渴求，在微信群里，对新渠道的呼唤，本质上都是围绕零售做生意，一定会带来一些变化，抖音上，最终还要在朋友圈里。甚至是一种来自于底层的星星之火迅速燎原的变化。而过去几年，已经率先把各种巨幅手机广告下沉到中国无数个四五线县城，人们买了手机后，第一时间下载的往往是微信，以oppo和vivo为代表的智能手机厂家，而县城里，无论是社交电商还是社群电商，在快手，最终拼的是效率和体验？

　　纵眼观察，并不是国外的电商比国内更发达，而是国内满足社交电商的各种条件太成熟了，除了底层大大小小的物流公司，遍地快捷的二维码和移动支付，还有以微信群，小程序和公众号这样非常成熟的社交生态工具Kaiyun官方网站微信生态圈组成部分，，大大拉低了电商创业者的进入门槛，起于微信的社交红利出现了。

　　高昂的流量成本，获客成本，还有物流和损耗成本，很长时间里，成为压在电商从业者身上的大山。

　　除此之外，国内城市人口和消费，天然比国外更密集，这是外卖和社交电商天然优势。

　　很长时间里，以淘宝，京东为首的传统电商巨头，牢牢统治着中国电商市场的大半江山，在拼多多之前，一些投资人甚至都不再看电商项目，认为新的电商平台很难出来。

　　于是，有一天，以拼多多为代表的社交电商，开始意识到：微信和微信群组成的生态是一座流量金矿和城堡，他们急需流量，也知道了流量在哪里。但这又怎么样？这只是战略层面，如何落实到战术层面？以具体怎么样的形式来组织起流量？答案就出现了前面的拼团，分销。于是，以拼多多为代表的社交电商公司，开始在巨头之外的角落里萌芽，一天天长大，最终快速燎原。

　　有没有一种真正基于信任值和品质来驱动分享，而非纯粹的佣金和利益来驱动用户分享的电商平台，信任值就是该平台的一种通行货币？这个话题之前有发文讨论过，后文会继续讨论kaiyun体育app官网入口下载。

　　1.只适合高利润的非标品，相对难以比价的商品，如美妆产品，母婴产品，海淘产品。

　　彼时，一些商家开始到处寻找新的渠道以低成本来获客，更多尾部淘宝商家开始出离淘宝，纷纷出逃到一些社交平台上寻找新的流量，形成一股“出淘系。”

　　3）间接掘金人：除了通过拼团，分销在微信里直接掘金的电商平台，在微信里，还有一种通过给商家提供拼团和分销工具的间接掘金人，可以称为微信里的卖水人。借着微信的红利，这些卖水人也在掘金路上风生水起。代表公司主要有：SEE小店铺，有赞，微盟。无敌掌柜。群接龙。点点客。序多多。即速应用。誉道。

　　而另一方面，微信支付在2014年春节，通过抢红包的形式，一夜之间迅速走进中国老百姓日常里，在短短几年间快速席卷菜市场，早点摊，便利店。17年，微信小程序也横空出世，加上微信群，微信朋友圈，微信公众号，在中国开始诞生出一个完整和成熟的社交生态圈，叫微信生态圈。这个生态里，有一起抢红包，有斗地主和跳一跳小游戏，有微信群里买水果，当然还有打车外卖小程序，有一整套的生意闭环。

　　果不其然，通过做美妆产品崛起的云集微店，在早期通过多级分销获取了大量初始会员后，在18年10月宣布转型会员制电商，借鉴国外costco模式。看起来是不错的转型，但平台最开始建立的拉人印象，短期内并不容易改变。

　　传统电商平台像一个个管道，这个管道里，装进了全国所有的品类商家，这样的形式，造成这个管道前所未有的拥挤，所有的商家，拼了命一样往管道前面挤，但依然有80%的商家在无人问津的管道后面默默无闻，无济于事。

　　对于当下社交电商平台来讲，其实都是围绕裂变这个关键词，通过持续分享，裂变，以此快速带来平台用户和流量。