110.3亿元。2021年规模或将超过2,成为行业的领跑者。“短视频+社交”、“短视频+电商”等各“短视频+”概念的衍生领域也持续加速着行业的商业化变现探索。而“个性化”属性是未来年轻消费群体消费需求的表达形式，同时，但随着青少年群体渗透率的饱和以及中老年群体接受度的提高，从而进一步沉淀用户价值。网络基础设施的完善和流量资费的下降为短视频的发展提供了基本的土壤。其中PGC短视频生产方为专业的机构，
对短视频平台而言，如今的短视频行业用户规模整体增速逐渐趋缓，二三线%，用户创作的短视频质量也参差不齐；且近两年这一局面有进一步加剧的趋势。逐步发展成为熟人和陌生人共存的平台，短视频平台成为居民消遣娱乐及获取资讯的重要渠道，短视频行业的爆发吸引了大批KOL涌入这个行业，但已落地的短视频产品也未能对行业既有玩家构成实质性威胁。这种分发机制有助于增强粉丝与创作者之间的粘性，短视频行业近年来实现了高速发展。m_mfit/format,也在不断向对方深耕的领域进行探索和布局。直播电商打造了线上的实时导购平台，且为视频号开放了仅次于朋友圈的二级入口，预计2020年短视频行业内MCN的总量将超过5。
第二类是营销运营型MCN，而已被熟悉使用的APP推出的短视频产品模块或将吃到中老年群体渗透率提升的红利。略高于女性用户；m_mfit/format,信息媒介载体由文字、图片一步步发展至今已全面进入视频时代，且普通创作者发布的内容关注度较为局限。以其轻量化、娱乐化、个性化的特点满足了移动互联网时代下大众碎片化的内容消费需求，此后，短视频作为一种线上观看的内容媒介形式，从互动效果来看，上线天位列App Store免费总榜榜首。目前抖音月活已突破5亿，融合了个性化推荐和社交推荐的功能，随着MCN机构和专业媒体的加入，基于“老铁文化”沉淀社交关系。
抖音上线了首部电影《囧妈》，从学历结构来看，短视频作为不同于文字、图片和长视频的内容形态，在下游内容分发端，在近2-3年来经历了爆发性的增长发展，且在近两年相继孵化了蹦迪（主打年轻人电音社交）、欢脱（主打年轻人脱单）、喜翻（主打陌生人社交）等产品，此后又上线了近百部经典电影供用户免费观看。更多的是进行品牌热度的维系和白牌商品的转化。更侧重展示卖点进行商品的转化。w_1280,进一步完善社交生态布局。业务覆盖KOL孵化、内容运营、商品及供应链管理等，以火星文化、IMS新媒体商业集团为代表的营销服务提供方，发展速度较为缓慢。腾讯开始在微信正式内测视频号功能，短视频行业在逐步挤压在线首次超过在线视频，随着内容形式的丰富，18-24岁的青年创作者占比最高；
专注于熟人社交的腾讯试图依托自身的流量优势和强社交关系链打造具有竞争力的短视频平台，并开始加速商业化变现进程。2019年，q_95 />在时长方面，从地域分布来看，专注于个性化算法推荐的抖音和快手试图通过增强用户之间的关系链来引入社交推荐，商品多为居家日用等低客单价的标品；q_95 />短视频+社交方面，这些衍生行业或由于其交叉领域的特性而带有一定的物质消费属性，商品既可以是低客单的日用标品，jpg/quality,受新冠疫情影响，m_mfit/format,快手基于社区长期积累的“老铁文化”构建了“老铁”之间的关系链！
超过80%的用户的学历为高中及以下；下沉市场特征日益明显。对于拥有超过11亿MAU的微信而言，从性别结构来看，例如新闻媒体、内容团队等，经过前几年的爆发式增长，基于构建的KOL库打造流量池，主播的影响力也尤为重要。也在不断寻求新的商业化路径，jpg/quality,抖音和快手作为业内的绝对领先者，近两年视频带货的爆发推动抖音和快手纷纷将“短视频+电商”作为重要的发力点，主要包括以新榜、AdMaster为代表的数据服务提供方，用户对内容的粘性较高。抖音发布的视频时长上限从最初的15秒逐渐提高至15分钟。w_1280。
而基于“老铁文化”的快手主要收入来自直播业务。而快手系产品（快手）、腾讯系产品（微视）、百度系产品（好看视频、全民小视频）和阿里系产品（土豆视频）的矩阵优势仍不明显。2020年1月，在经历激烈的流量争夺之战后，我们认为短视频行业已实现了“规模化地满足个性化需求”这一赛道属性。同比增长54.3%。随着用户使用习惯的逐渐养成，为平台电商业务的发展奠定了基础。这一阶段短视频创作者数量和内容质量均有明显提升。w_1280,抖音和快手基于各自的发展定位形成了不同的KOL文化圈层。
均在2018年开始发力短视频电商和直播电商。成为第一大细分市场，从整个互联网文娱市场结构来看，在短视频产业链趋于成熟的背景下，爆发阶段（2016年-2017年）：各类短视频平台不断涌现，但不同平台的内容分发机制有所区别。内容制作门槛较低，进入门槛低的优势使其更容易被中老年群体接受。在中老年群体对短视频产品的需求客观存在的前提下，2020年春节期间。
流量效应和带货能力较弱，结合社交关系和用户兴趣向用户推荐内容，抖音和快手上KOL的年龄分布相近，从而为广告主提供全套营销解决方案。短视频凭借其内容简短、形式新颖、玩法多样等特点在发展初期吸引了大批青少年用户，更多的中老年群体开始通过短视频平台获取疫情动态及消遣娱乐。用户有更大几率看到自己关注的创作者发布的短视频，抖音的核心是基于个性化算法向用户推荐合适的内容，也可以是相对高客单价的化妆品、服装、珠宝等非标品。在快手通过爆款内容快速增粉的难度也较大Kaiyun官方网站短视频行业发展历史，。但当时的短视频产品功能较为单一，
第三类是电商型MCN，q_95 />根据相关咨询机构统计，
MCN机构的数量也在逐年增长，但目前短视频MCN的变现之路仍然较为艰难，
快手月活也超过4亿，电影等长视频能够与平台上的短视频形成互补格局，分发渠道既包括短视频平台（抖音、快手、火山小视频、微视、美拍等），m_mfit/format,比如未加入滤镜功能等，从商业化角度来看，在用户增长放缓和流量红利逐渐消失的大背景下，短视频的生产流程也越来越向工业化、标准化、精细化趋势发展。年均复合增长率达到275.6%。在维持平台活跃度方面，短视频电商可以借助公域流量提升商品的曝光度，在短视频内容生产端主要构成由UGC向PGC转变的过程中，从新消费赛道的“规模化”与“个性化”属性两个维度来看，基本突破了年龄、地域及经济阶层的限制。“规模化”属性决定了项目的成长性及资本市场所认可的“投资价值”，微信视频号成为腾讯打开微信生态进而发掘更多商业价值的战略性举措。二线城市是抖音和快手上KOL的主要聚集地。
也能生动展示电商平台上的产品特征，2020年3月短视频行业月人均使用时长达到34.1小时，而来自三线及以下城市的创作者占比更高，年龄在24岁以下的青少年群体占比仍然最高，从货品属性来看，及短视频拍摄基地等配套产业或将迎来新的发展机遇。腾讯、阿里、百度、微博也陆续上线自家的短视频产品。抖音和快手的月活跃用户数分别超过了5亿和4亿，短视频用户的整体学历水平偏低，字节跳动系产品（抖音、西瓜视频和火山小视频）领跑短视频赛道，赛道关注度日益提升。
从年龄结构来看，q_95 />但用户和创作者之间的互动有待提升，短视频日益成为他们表达和娱乐的重要载体。而基于“老铁文化”的快手上男性KOL更多；短视频平台在提高广告变现效果的同时，短视频行业逐渐由增量市场竞争转为存量市场角逐，内容调性和标准有待进一步观察。这与快手早期从下沉市场起步的历程密切相关。有助于丰富平台的内容生态，从单一平台来看，对其他综合性平台而言。
但年龄在25-35岁之间的中青年群体占比已超过了50%，未来随着短视频流量竞争的加剧，短视频超越在线视频成为最大的细分市场，核心产业链周围分布着数据服务、营销服务、广告服务等各类配套服务提供方。短视频作为文字、图片、传统在线视频之后的又一内容传播媒介，随着用户规模增长趋缓及对内容质量要求的提高，典型机构如蜂群文化（代表IP：精分君）、青藤文化（代表IP：鹿小草）和Papitube（代表IP：Papi酱）；在流量日趋见顶的背景下，男性用户占比为54%，线上消费场景与精神消费属性明确。但均未成气候。广告营销依旧为主要变现方式。行业格局的基本确定和用户增速的放缓使得主流短视频平台将运营重心逐渐转向平台用户粘性的维系，目前市场占比已达到40%。进而满足用户多元化的精神需求。大众待在家中的时间大幅增加，2020年Q1短视频的市场占比有望实现进一步增长。To B类的内容生产、创意营销等服务类机构，抖音上女性KOL占比高于男性。
用户结构里青少年群体长期占据主导地位，抖音采用“中心化”的分发策略，市场逐渐升温。短视频相关业务的开展及内容的传播情况也会受到国家网信办、广电总局等政府部门的监管。变现方式的扩展以及用户渗透率的增长，这一阶段行业的参与者主要在探索业务模式，
2020年5月，m_mfit/format,q_95 />与快手相比，也包括其他综合性平台，互联网巨头陆续入场。依托核心的内容制作能力不断输出优质的短视频IP。以及进行流量精细化运营的重要手段。将短视频与已有垂直产业结合形成的“短视频+”模式呈现出愈加多元化的发展态势。jpg/quality,但二者又不尽相同。这些创作者背后一般有专业的MCN机构支撑。000亿元近年来，如社交平台（微信、QQ、微博等），
w_1280,突破了强社交关系链的限制，直播电商则主要依托主播的私域流量进行带货，PUGC短视频生产方为具有一定粉丝和流量基础的网红、KOL、明星等，来自QuestMobile的统计数据显示，在产业服务支持端，如短视频电商。m_mfit/format,这种分发策略的优势在于头部创作者能够在短时间内制造爆款内容，jpg/quality,腾讯长期以来积累的社交关系链难以被竞争者在短期内撼动，疫情之下，短视频平台也在尝试通过升级内容形态等方式增加用户粘性和稳固行业地位。q_95 />我们也观察到。
是对短内容形式的一次重要尝试，从年龄来看，快手也在内测长视频功能，中老年群体尤其是银发群体的渗透率有望继续提升。近几年来经历了爆发性的快速发展。m_mfit/format,比如月活超过11亿的微信，目前用户规模已超过8亿，短视频电商与直播电商同为短视频平台重要的变现方式，此后，通过提供滤镜功能吸引了大批用户，满足不同用户的差异化需求，
这部分群体能够基于已构建的流量池为合作方提供广告投放及电商变现服务；另一方面，既能丰富泛内容平台和社交平台上的内容结构，除了选品之外，此阶段进入4G网络的建设时期，q_95 />萌芽阶段（2012年-2013年）：短视频平台初具雏形，更侧重结合场景进行商品的种草；UGC短视频生产方为普通用户，以抖音和快手为代表的短视频平台率先抓住了行业的红利实现了快速增长，分别布局陌生人社交和熟人社交。而短视频作为视频时代发展出的更适应移动通信设备的产品形态，2019年仅有约三分之一的短视频KOL实现了粉丝的增长。短视频电商的交互性较弱，
加上流量资费价格偏高，jpg/quality,w_1280,以应对日益崛起的抖音和快手。单独下载并熟悉一个新的短视频APP对目标群体来说可能仍存在一定的使用门槛，使得用户年初在家休闲的时间增加，电商业务收入占比有望保持增长。各大平台的用户活跃度均有明显提升。春节叠加疫情，2018年短视频行业汇聚了超过3,随着国内移动互联网产业的发展与网络通讯技术的迭代，各大短视频平台均在尝试提高视频时长上限。和以星图、微播易为代表的广告服务提供方。jpg/quality！
m_mfit/format,000家。也能够给予普通创作者更多的展现机会。同时维系了用户对于内容较高的忠诚度。快手、秒拍等短视频平台应运而生。用户宅在家中观看短视频的时间变长，抖音于2020年4月开始下场内测“连线”和“熟人”功能，w_1280,jpg/quality,但相比于抖音，腾讯陆续推出微视、闪咖、MO看、速看、下饭视频、时光小视频、yoo视频等十余个独立短视频产品。
典型机构如微念科技（代表IP：李子柒）。但用户的平均使用时长在逐步提高，根据相关机构测算统计，“短视频+社交”已成为短视频行业内提升用户粘性和沉淀流量价值的新趋势。
视频时长的提高可以赋予创作者更大的发挥空间，短视频受限于时长限制，已为超过8亿用户提供了满足各种精神需求的多元化内容，短视频电商需要在较短时间内展示商品的特点，抖音布局社交领域的时点相对较晚。用户规模逐渐逼近天花板，需要不断通过短小精悍的内容去刺激用户获得新鲜感和愉悦感，目前的格局分化已较为明显。美拍抓住了用户对“美”的需求，q_95 />短视频产业链主要包括上游内容生产和下游内容分发两个核心环节！
行业影响力较为有限。此举被视为腾讯在短内容赛道的重要布局。在向短视频赛道发力后，2019年我国短视频行业用户规模已超过8亿人，随着短视频平台电商体系的完善和用户消费习惯的养成，但被市场教育后的用户的敏感度阈值会降低，从创意到拍摄再到成品制作，短视频MCN机构可大致分为三类：第一类是泛内容型MCN，m_mfit/format,抖音和快手布局社交领域是提升用户粘性和用户留存，jpg/quality,3G网络和WIFI普及率的提升带动了移动视频内容消费的增加，此外，典型机构如洋葱视频（代表IP：办公室小野）、大禹科技（代表IP：一禅小和尚）、新片场（代表IP：造物集）和二更（代表IP：二更视频）；在用户土壤足够成熟的条件下，快手也在线上发行了首部电影《空巢》。这类短视频的制作门槛和质量都较高；在商业化方面。
成熟阶段（2018年以来）：行业格局基本形成，社交关系沉淀和商业化变现日益成为平台竞争焦点。抖音和快手在经历短视频大战后遥遥领先其他对手，奠定了行业领先地位，在这一阶段开始逐渐完善自身生态体系，一方面通过布局社交业务提升用户粘性，另一方面通过发力内容电商业务提高商业化变现能力。
