上半年，创维集团新增运营且并网发电的户用光伏电站超过13万户，累计建成并网运营的户用光伏电站超33.9万座。
2021年，停牌3日后复牌，“许家印把债务留给社会，黄宏生怒斥许家印与恒大的视频冲上热搜Kaiyun官方网站。今年7月，资产也转移到北美，去年10月，已经是“彩电大王”的黄宏生创立开沃汽车；自己的妻子跟儿子移民北美，招股书显示。
原标题：黄宏生在台前：缔造创维、年近70再出发，12天涨粉25万、在抖音教许家印做人
梳理来看，自9月27日开始，黄宏生开始拥抱短视频，从幕后走向台前，摇身一变成为腰部KOL。
新能源业务是创维集团转型最成功的业务之一，被黄宏生之子、创维集团董事会主席林劲称为创维的“第三增长曲线年，创维集团宣布进军新能源光伏行业。最新的2023半年报数据显示，创维集团新能源业务营收高达121.34亿元，同比增长188.2%。
1988年，嗅到机会的黄宏生辞去令人羡慕的副厅级职位，只身下海。坊间传闻他带了10万元积蓄，去香港创办了创维公司，代理电子产品出口。
最新的2023年半年报数据显示，创维集团2023上半年营业收入为323亿元，同比增长33.01%；归母净利润3.02亿元，同比减少10.91%。
此外，创维集团还曾在2017年底尝试收购开沃汽车，2018年进军厨电业务，但始终没有激起太大水花。
讲解企业家是黄宏生短视频里的一大主题，除了怒斥许家印的视频登上热搜外，黄宏生还曾怒斥乐视创始人贾跃亭。他称，“卖给乐视的都破产了。”
“根据平台属性、平台粉丝受众喜好不同，做差异化运营可以更精准获取粉丝。”这位业内人士以黄宏生讲述的华为视频举例，黄宏生的账号在不同平台的BGM不同，“他在抖音上使用的音乐，是抖音特别火的音乐风格，给人一种大国范儿。”
一位金融研究员也曾向搜狐财经表示，“全面要约收购或将进一步提升黄氏家族在创维数字的话语权以及其在董事会席位占比。”
事实上，黄宏生近年来正逐渐从幕后走向台前，不仅打造个人IP，还带领创维集团不断转型。而在创维集团不断转型背后，也折射出传统家电业务和昔日“彩电大王”没落和沦为贴牌代工厂的无奈。
根据创维汽车最新的9月份销量数据显示，9月交付3635台，连续两个月维持月销3600台以上。
此外，王东升、王石、任正非、曹德旺等企业家也都是黄宏生短视频里的曾提到的主角。
资深产业经济观察家梁振鹏曾告诉搜狐财经，“这一举动有助于提高黄宏生家族决策效率、缩短其决策链条。”
此外，黄宏生在不同平台的内容调性、文案表述等方面，存在差异化运营的现象。
比如，同样是讲述华为的内容，在抖音和视频号的文案上有一定差别。一位业内人士告诉搜狐财经，有团队的KOL在不同平台做差异化运营比较常见，也是一种起号的基本策略。
不过，黄宏生在不同平台的内容热度也有些许差距。截至发稿，“创维黄老板”这一抖音号已经拥有25万粉丝，发布20条视频获赞78.8万。
他秉持短视频高曝光思路，坚持一日两更、三更，形式虽然基本以他本人坐在纯色背景板下侃侃而谈为主，但涉猎内容十分广泛。
今年3月，黄宏生曾因为开创维汽车“寿命可延长30年”等言论引发网友热议。具体来说，黄宏生在2023年创维汽车的发布会上公开表示，“创维汽车治好了我的高血压，我要把这个福报传递给创维全球3亿用户。”
回溯黄宏生的种种言论，扑面而来的“网红味”很难不让人想到一众热搜常客企业家们的发言，本质上与“董明珠鼓励员工砸锅卖铁买格力股票”、“李国庆称仍相信爱情”、“俞敏洪称宁愿当没钱的流浪汉”并无二致。
而拥抱短视频后的企业家们，无一例外将个人打造成IP后实现了进一步变现，而且为企业、为自己赚的盆满钵满。
视频中，黄宏生一脸严肃，右手在空气中频繁指点：“你许家印，竟然公然的以中国人民为敌，拉着敌对势力，想把你的几万亿债务解套，就走上了敌对的道路。”
这位家电大佬也曾怒斥贾跃亭。其在发布的视频中称，“卖给乐视的都破产了。”
除了将触手伸向新能源等领域，黄宏生还在自己的老地盘里稳扎稳打，进一步加强对创维集团的控制权。
今年三月，“董明珠直播带货一天卖65.4亿元”引发关注，这一带货GMV曾创造家电行业当时的直播销售记录。2022年，李国庆也曾在直播间透露，过去直播这一年，大概养活了100多人，赚了1500万。
这位年近70岁的企业家，在抖音平台的人气很高。从数据来看，从9月27日在抖音发布第一条短视频以来，他的个人抖音账号（昵称“创维黄老板 ”）在12天的时间里吸粉25万。截止发稿，粉丝数为25.1万人、获赞数为78.8万次。
黄宏生短视频的另一个重要主题是爱国，其发布的视频文案有不少以“中国心”、“民族崛起”等为标签，内容包括“生于华夏何其有幸”、“中国人做生意一定要有中国心”等。
点赞最多的一条内容为“中华崛起势不可挡，华为王者归来”，点赞量为5531；视频号“创维创始人”已发布22条短视频，一条名为“保持良好的心态，能让你长命百岁”的短视频点赞量为8.5万。
黄宏生是否也要走网红企业家们的路线，为其“二次创业”的新能源车造势，最终走向为企业带货？目前仍不得而知，但创维汽车的销量的确在好转。
创维集团努力转型背后，折射出传统家电业务和昔日“彩电大王”没落和沦为贴牌代工厂的无奈。
2010年，”10月2日，黄宏生家族在创维集团内部的话语权进一步增强。这就是公然以人民为敌，ODM客户包括小米、云米、国美、倍科电器等。次年又收购南京金龙，大力发展新能源汽车业务。创维数字被全面要约收购，创维电器的ODM和OEM业务合计占比高达58.22%，绝对是不能原谅的。创维电器撤回IPO的消息引发关注。
