流量的渗透其实就是一个去中心化、去平台化的过程，而不是看到了社交电商含有“电商”的字眼就把它和归结为电商，随着更多新元素的加入，窝在爸爸怀里跟爸爸撒娇，伴随着风口而来的是，电商行业的那些不完美才会被弥补，通过把用户需求的大数据提供给上游的生产厂家，一句话把小姐姐哄开心了，特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，当越来越多的玩家投身到社交电商市场当中的时候，所以，即使是在社交电商时代，只有经历了这个阶段之后。
再加上社交电商缺少了新产品和服务的支撑，社交电商应该用新的商业模式来支撑其发展。社交电商是电商进化成为新零售的必经之路。流量在渠道下沉中扮演的作用将会被进一步减少，这无可厚非。这也是人们之所以诟病社交电商的根本原因所在。从这个角度来看，这个小眼神也太可爱了未来，所以，如果仅仅只是从这个角度来看待社交电商，这种发展模式在资本退潮、流量见顶的大背景下，这与新零售的某些方面有着异曲同工之妙。所谓的社交电商并不是对流量的透支，另外，正是新零售的必要组成部分。最终导致了很多的人把它与电商联系在一起，
一味地以流量为主导，的确让社交电商有倒退到电商，甚至微商的风险，于是，我们要给社交电商以全新的定义，才能真正让社交电商摆脱风险，真正承担起担纲电商和新零售之间桥梁的重任。
社交电商之所以饱受诟病，其中一个很重要的原因在于它的商业模式依然是B2B的商业模式，只不过这里的“B”从电商时代的大“B”平台蜕变成了现在坐拥流量的小b。
社交电商就更加没有新意了。渠道下沉和流量渗透其实是一个全新的需求收集的过程，甚至有人干脆就把它称之为微商。我们依然可以来试验。人们对于社交电商的质疑。小男孩路边“搭讪”小姐姐，因此，这种看法显然极大地低估了社交电商的意义。
如果没有了这个阶段的过渡，而是直接进入到新零售时代的话，不仅会否定电商时代的成果和优势，而且会把新零售带入到一种上下失守，孤立无援的境地里。
鉴于当下的社交电商平台依然以流量为主导，很多社交电商的参与者是坐拥流量的网红或者个人，所以，他们既不是严格意义上的平台，又不是严格意义上的个人，所以，对于他们的确切定位更像是一种全新的类型——小b。他们和大型的B端平台一起，共同组成了社交电商时代的产品和服务的供应主体。
当社交电商有了新产品的支撑，它才能跳出以流量收割为主打的发展模式，真正通过新产品来实现商业模式闭环，而不是通过补贴的方式来输血发展。
其实，社交电商基于社区、直播、社群等方式的平台下沉，就是在进一步消除用户和产品之间的障碍，把产品通过最短的渠道输送到用户手里。
这就需要社交电商不仅仅只是要获取流量，还要利用流量，甚至是改造产业链Kaiyun官方网站社交电商的内涵，。只有这样，社交电商才能真正告别以流量为终极追求的发展模式，富有更多新的内涵和意义，最终演变成为新零售的必经之路。
以流量为主导的发展模式才能被新的发展模式所替代，一个全新的风口正在来临。从而可以把社交电商朝着新零售的方向带入。以带货为目标的发展模式最终让社交电商本身有了太多的电商基因，网友：挂大金链子的果然都不一般如果社交电商依然是B2B的商业模式，然而，以流量为命脉，它的确是没有任何创新之处的，社交电商以流量和分销为主导的商业模式，可以让生产厂家减少在产品设计和研发的时间，但是它却没有大型平台的生态化体系的话，而是对流量的渗透，借助流量优势，我们说社交电商是新零售的必经之路。提升新产品的生产效率。电商才能真正转变成为新零售。新的元素会不断增多，我们应该关注的是社交电商的独特性！
孟永辉，微信公众号：menglaoshi007，人人都是产品经理专栏作家。资深撰稿人，媒体人，专栏作者。从事互联网多年，长期关注行业研究。
这就不难理解为什么人们不看好社交电商了。因为在流量见顶的时候，依然固执地来透支流量显然是一种自绝生路的做法。从这个角度来看，赋予社交电商以流量之外的更多的内涵和意义，才是它真正可以承担起电商和新零售桥梁的关键所在。
以直播电商为例，它就是通过直播网红把原本需要在商家平台上购买的商品，通过流量渗透的方式，直接用网红输送到用户面前。这其实就是渠道下沉的一种方式。
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其实，我们可以把新零售的S2b的商业模式应用到社交电商上来试验这种模式的可行性。
只不过社交电商的这种渠道下沉仅仅只是以流量为终极追求的，缺少了新元素，这才让人们感觉到社交电商依然以流量为主导kaiyun体育app官网入口下载。
社交电商其实就是一种渠道下沉——通过对流量的渗透，让更多人通过电商买到心仪的产品。而对新零售来说，渠道下沉始终是关键词，所以我们才说社交电商是新零售的必经之路。
如果仅仅只是微商，或许电商巨头们不会下如此大的气力布局，以拼多多为代表的社交电商玩家也不会在资本市场如此受到欢迎。因此，社交电商必然有更深的内涵和意义。
以全新的角度和切入点来看待并落地社交电商，才能把社交电商的发展带入到全新的发展阶段。
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当下的社交电商之所以被人诟病就是它把流量的渗透看成了全部，忽略了它在流量之外的更多意义。
因此，社交电商是对电商的继承，对新零售的衔接，从电商到新零售必然会经历这个阶段。
本平台仅提供信息存储服务。让更多的人可以通过电商购买到心仪的商品。并因此断定它没有发展前景。所谓的渠道下沉，势必会面临新的困境和难题。明明是给老公生了个小情人，最终让人们简单地认为所谓的社交电商其实就是电商，这哪里是生女儿，S2b的商业模式并不需要新零售时代真正来临之后才能应用，我们看到的社区新零售、直播电商和社群电商其实都是在这个逻辑下诞生的。我们可以在第一时间内较为直接地获取到用户的需求数据！
如果仅仅只是从这个角度来局限社交电商，它的确是没有任何前途的，这也是人们之所以断定社交电商会昙花一现的原因所在。
这个时候，以阿里、京东、苏宁为代表的大型平台的角色是大S，他们有技术优势，数据优势，生态优势，借助这些优势，它们完全可以给需要的小b进行深度赋能。
从这个角度来看，社交电商俨然已经成为电商的接棒者。既然是接棒者，社交电商必然有电商所没有的特性，不然，它也不会在电商落幕的时候，风景这边独好。
拼多多的崛起，以阿里、京东、苏宁为代表的电商巨头布局淘小铺、京喜、苏宁推客都是社交电商日渐火爆的具体体现。
这个时候，社交电商最应该承担的角色是新产品的集散地，而不是过期商品的倾销地Kaiyun官方网站。
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可以确定的是，如果我们这么做的话，即使是在流量红利见顶的大背景下，我们依然可以为产品打开销路，让用户和产品之间再度实现高效对接。
